Perencanaan Manajemen Proyek
Proyek situs web ini dikembangkan untuk memenuhi kebutuhan masyarakat dalam berbelanja online, terutama untuk produk pakaian. Dengan adanya situs web ini, pelanggan dapat dengan mudah mencari dan membeli produk yang mereka inginkan tanpa harus pergi ke toko fisik.
Proyek diawali dengan pembuatan Project Charter yang memuat tujuan, project goal, deliverables, scope definition, project milestone, assumptions, constraints & dependencies, related documents, project organizational structure, dan project authorization.
Langkah awalnya adalah pembuatan Earned Value Analysis Report yang berisi:
Planned Value (PV) atau Budgeted Cost of Work Scheduled (BCWS)
- Work Breakdown Structure (WBS)
- Cumulative Planned Value (PV)
Actual Cost dan Earned Value (EV)
- Cumulative Actual Cost (AC)
- Cumulative Earned Value (EV)
Project Performance Metrics
- Cost Variance (CV = EV - AC)
- Schedule Variance (SV = EV - PV)
- Cost Performance Index (CPI = EV / AC)
- Schedule Performance Index (SPI = EV / PV)
- Estimated Cost at Completion (EAC)
Tahap terakhir dari perencanaan ini adalah pembuatan Project Management Plan.